„Lider za sterem” – warsztat leadership- coachingowy dla menadżerów
Jest to warsztat z grą coachingową Heros Navigares® – Podróż Bohatera®, dedykowany osobom:
które niedawno objęły funkcję lidera;
szykowanym do awansu na stanowisko menadżera;
sukcesorom;
oraz wszystkim tym, którzy potrzebują na nowo określić/zdefiniować swoją rolę związaną z zarządzaniem zespołem/organizacją.
Warsztat realizowany zwłaszcza dla tych liderów którzy:
- Potrzebują określić swoje cele rozwojowe i biznesowe w nowej roli;
- Chcą zbudować swoją liderską rolę w sposób autentyczny i w oparciu o wyznawane wartości
- Chcą odpowiedzieć sobie na pytanie: “z jaką misją wchodzę w nowe zadania?”;
- Potrzebują stworzyć jasną wizję swojej pracy;
- Oczekują potężnej dawki motywacji do efektywnego „przejęcia steru”;
- Chcą zobaczyć na jakich zasobach mogą budować rolę lidera;
- Jak sami definiują swój styl zarządzania;
- Mają gotowość do zdefiniowania przeszkód wewnętrznych i zewnętrznych;
- Chcą poznać dominujące wzorce mentalne/archetypowe, mogące wpływać na ich zawodowe funkcjonowanie;
- Chcą nakreślić swój plan działania na najbliższe miesiące;
- Potrzebują skonfrontować potrzeby własne z potrzebami firmy, aby ich praca mogła być bardziej świadoma i realizowała korzyści osobiste i zawodowe;
- W swojej „podróży” chcą znaleźć odpowiednich sojuszników i towarzyszy, wspierających na drodze do obranego celu.
Korzyści dla Firmy:
- A D A P T A C J A – wyższy poziom adaptacji do nowej roli wśród menadżerów a tym samym mniejsza fluktuacja na kluczowych dla firmy stanowiskach
- M A R K A O S O B I S T A – łatwiejsze zbudowanie marki osobistej lidera a tym samym umocnienie jego autentycznej roli przywódczej i większe zaufanie wśród podwładnych
- Z A U F A N I E – budowanie zaufania do firmy wśród pracowników o wysokim potencjale
- I D E N T Y F I K A C J A – wzmocnienie identyfikacji kluczowych pracowników z firmą
- Z A A N G A Ż O W A N I E – zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania do pełnienia nowej roli
- M I S J A – realizowanie misji firmy, opartej na rzeczywistych wartościach pracowników, spójnych z wartościami firmy
- J A S N E C E L E – wyznaczenie przez liderów jasnych celów strategicznych, związanych z pełnionymi przez nich zadaniami
- E M P L O Y E R B R A N D I N G – warsztat wpływa na budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Czas trwania:
Warsztat jednodniowy 5 godzin (minimalna liczba osób to 6)
Trenerka prowadząca
dr Katarzyna Karska
autorka gry Heros Navigres® znanej w Polsce jako Podróż Bohatera®. Trenerka, coach (Practitioner Coach Diploma Noble Manhattan Coaching), specjalizuje się w procesach rozwojowych, teambuldingowych i onboardingowych. Jej coachingowe kompetencje od wielu lat wykorzystywane są w procesach grupowych i zespołowych do budowania silnej wizji pracy w organizacji, budowania poczucia sensu z pełnionej roli zawodowej. Więcej o Trenerze w zakładce Trenerzy.
Ceny i terminy
Nie czekaj - zapisz się na szkolenie już dziś