Większość osób nie jest świadoma swoich talentów ani mocnych stron. Intuicyjnie zdają sobie sprawę, że posiadają obszary, w których wykazują tzw. naturalne zdolności i talenty. Codziennie doświadczają też sfer, w których wykonywanie zadań sprawia im trudność, nie lubią określonych aktywności i odkrywają swoje słabe strony. Dlaczego warto rozwijać się w oparciu o talenty, a nie skupiać się na słabych stronach?

Badania przeprowadzone przez naukowców Instytutu Gallupa w ramach badania nad przywództwem opartym na mocnych stronach, obejmujące analizę ponad miliona zespołów pracowniczych oraz przeprowadzenie ponad 20 tysięcy dogłębnych wywiadów z liderami, wykorzystujące ponad 50 lat doświadczenia w zakresie badań nad liderami na całym świecie, wykazały znaczące wnioski.

❓Co wynika z tych badań❓

❗ Najskuteczniejsi liderzy zawsze inwestują w talenty.

Jeśli lider zespołu nie jest w stanie dostrzec mocnych stron poszczególnych pracowników, szanse na ich zaangażowanie są minimalne – zaledwie 9%. Jedynie 1 na 11 pracowników wkłada serce, pasję i maksymalny wysiłek w wykonywaną pracę. Jednak kiedy lider skupi się na talentach poszczególnych członków zespołu, szansa na ich zaangażowanie wzrasta do 73%. Oznacza to, że 3 na 4 pracowników w pełni zaangażują się w pracę, co zwiększa efektywność zespołu osiem razy!

❗Najskuteczniejsi liderzy otaczają się właściwymi ludźmi, tworząc najbardziej skuteczne zespoły.

Nawet najbardziej uzdolniony lider nie jest wszechstronnie utalentowany, ale najlepsze zespoły są! Badania Gallupa pokazują, że najbardziej efektywne grupy charakteryzują się czterema dominującymi cechami przywództwa: Osiąganiem celów, Wywieraniem wpływu, Budowaniem relacji oraz Myśleniem strategicznym.

❗Najskuteczniejsi liderzy rozumieją potrzeby swoich podwładnych.

Ludzie podążają za swoimi liderami z konkretnych powodów. Tysiące osób wzięło udział w badaniu i jasno określiło, czego oczekują od swojego przywódcy: zaufania, empatii, stabilności i nadziei.